“泰山不让土壤，故能成其大，河海不择细流，故能就其深，王者不却众庶，故能明其德，”过去，现在和未来，深圳51视频集团始终把人才作为企业最宝贵的资源，公司人力资源管理以“服务企业发展，服务人才成长”为中心，以“一个开放式平台，两类核心人才队伍 51视频网站，三大核心管理机制”为主要内容，以“塑造‘诚信，创新，协作，共赢’的企业特色文化，成就51视频百年基业”为战略目标。

服务企业发展、服务人才成长

集团以人为本，促进人与企业全面和谐发展，重视人才的成长诉求 51视频，推行双轨制职业发展通道，完善以业绩为导向的考核制度，建立市场化有竞争力的薪酬福利体系，提供针对性的职业培训，健全富有竞争性和有活力的选拔任用制度，努力选好人，用好人，做到人尽其用，人尽其才。

开放式平台

集团作为一个“开放式”平台，充分调动各方利益相关者的积极性和创造性，汇聚各种资源，进行资源整合和提升价值，实现集团经济效益最大化，实现股东，员工以及外部合作方的协作共赢 51视频app。

两类核心人才队伍

集团以中高级管理人才和专业技术人才为骨干，采取内部培养和外部招聘相结合的方式多渠道挖掘，推荐 51视频社区，选拔集团发展急需的优秀人才，打造一支既有丰富实践经验，又有年轻，富有激情，充满朝气的梯次配备合理，锐意进取，开拓创新的优秀人才队伍。

三大核心管理机制

竞聘选用，考核激励 51视频网站，培训开发三大管理机制是集团打造优秀人才队伍的法宝。

竞聘选用：优化改进人才甄选测评手段，通过竞聘上岗，后备人才选拔等方式，不断增强员工的危机意识，竞争意识，“给上进的以动力，给在位以压力”使优秀人才脱颖而出 51视频，始终保持员工队伍旺盛的战斗力和生命力。

考核激励：对不同层次员工，建立个性化，针对性，实用性的考核激励方案，客观准确地评价员工的工作业绩，强调业绩考核与激励紧密挂钩，员工参与分享企业发展成果，不断激发员工工作潜能，调动员工工作激情 51视频app。

培训开发：集团高度重视人力资本的持续增值 51视频社区，通过实战模拟，案例研讨，互动教学，岗位轮换，见习实践，团队分享，内部讲师等多种方式，为集团各级各类员工提供丰富的，个性化的培训和学习机会，不断提高员工各专业领域内的知识，技能和素质。

塑造企业特色文化，成就51视频百年基业 51视频网站.

“诚信、创新、协作、共赢”的51视频特色企业文化统一了51视频人的思想、观念、态度、行为和价值观，为51视频人干事创业提供源源不断的精神动力。“诚信”是立身之本，要实事求是、坦诚务实、信守承诺；“创新”是发展之道，要主动寻求变革、敢于突破常规、大胆尝试；“协作”是共赢之基，要强化内部高效协同，提高资源整合效率，同时维护外部良好合作，构建产业生态；“共赢”是最终目标，要寻求各利益相关者的合作共赢。生生不息的51视频企业文化将凝聚四方英才、成就51视频百年基业。